Pour la réussite de tout projet, il est impératif d’avoir un cadre commun sur lequel tout le monde est aligné. On appelle cela un Canva.
Tout d’abord, le Canva est constitué de quatre branches qui mènent à notre objectif final : les objectifs individuels de chaque jeune, nos valeurs, nos besoins et enfin, nos objectifs communs. Cependant, il faut faire attention car chaque objectif, qu’il soit individuel ou commun, se doit d’être SMART. Cet acronyme vient des adjectifs qui suivent : Spécifié, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporel (dont le temps est défini). Sans ceux-ci, il est voué à l’échec. Il faut également savoir différencier les besoins des objectifs car contrairement à ce dernier, le besoin est une nécessité. Il n’est pas facultatif mais obligatoire car il est un moyen d’arriver à son objectif.
Ainsi, lors d’une réunion, chaque jeune a listé les quatre branches selon lui. Le but étant de rassembler nos idées afin de, comme dit précédemment, créer un cadre commun. Suite a cela, nous avons pu regrouper nos valeurs qui étaient alors trop nombreuses en quatre valeurs distinctes qu’on appellera « notre ABCD ». Premièrement, on retrouve l’Audace, la prise d’initiative, le fait de saisir une opportunité. Deuxièmement, le B est pour la Bienveillance car dans tout groupe qui se respecte, les personnes faisant partie du projet doivent être bien intentionnée les unes envers les autres. Troisièmement, la présence du C représente la Cohésion, l’esprit d’équipe qui doit régner entre nous. Et dernièrement, la Détermination symbolisée par la lettre D qui est indispensable pour mener à bien notre projet.
Pour conclure, grâce à cet outil, même s’il arrive un désaccord, on ne reste pas statuquo, figé mais on trouve des compromis car on sait que chaque décision est réfléchie pour le bien de notre projet. Les idées de chacun peuvent être intéressantes mais sans un cadre, il est possible de s’éloigner du chemin le plus court vers notre objectif et par conséquent perdre du temps qui aurait pu être consacré plus intelligemment
